我們公司的同仁現在逼我要常發文，唉這老闆真不好當，那就講講上週我們的讀書會好了，從上週開始我們主管的...

我們公司的同仁現在逼我要常發文，唉這老闆真不好當，那就講講上週我們的讀書會好了，從上週開始我們主管的讀書會是讀孫子兵法，我大概統計了一下在此之前沒看過孫子兵法的占大多數，也有很多主管好奇為什麼要讀中國的書，我稍微跟主管們解釋了一下為什麼要讀＂孫子兵法＂。

１.這本書已列入全世界各大軍校的參考書之一。
２.裡面講的基本都是戰爭逼出來的智慧。
３.從歷史學到的教訓要付出的代價相對的少。
４.知彼知己，因為中國人在看，我們更要看，才能理解他們都在想什麼，未來才能知道怎麼跟他們抗衡。

大家基本上都會把知彼知己講成知己知彼，其實順序上是反過來的，因為戰爭通常要先了解"彼"，才能調整自己去對抗＂彼＂，而對於商業來說也是這個道理，因為商戰也是一種戰爭，你一定要先知道＂彼＂的狀況，你才能不斷的修正＂己＂，而＂彼＂也可區分為市場環境狀況、產業趨勢狀況、競爭對手狀況、消費者習慣等數項，所以對於商戰來說我個人認為也絕對是先知彼比先知己來的重要！

孫子兵法這本書基本上對於商業來說是會有幫助的因為裡面有講到了策略的擬定，將帥該如何培養與選擇，部隊應該怎麼操練，如何打出必勝之局等等眾多觀念，針對全勝的概念我簡單的跟幹部們講了一下田忌賽馬的故事。

田忌賽馬基本上講的就是戰國時期孫臏幫助齊國田忌(齊國大將軍)贏過他老闆(齊威王)的故事。

這故事是這樣的，田忌賽馬基本上就沒贏過他老闆，可能是想拍他老闆馬屁又或者是思考不到位，每次比賽都有三局，每個人都要帶出強中弱三匹馬來比賽，勝局多的人為勝者，這個時候你該如何做才可以必勝呢？大家不仿可以先思考一下！

好，讓我們直接講答案，照孫子兵法必勝的概念打法就是讓我們弱的馬去打對方強的馬消耗掉對方強的馬的名額，再用我們強的馬去打對方中的馬，強勝中就必勝，再用中馬去打對方弱的馬，中勝弱也必勝！

這是一個最基本的思考方法，很多人應該會覺得這麼簡單有什麼好講的，但我必須得說多數人很有可能在遇到情況的時候還是會選擇強的打強的硬打，中的打中的硬打，弱的打弱的硬打，很難適當的做出彈性思維調整，因為要你在關鍵時刻做出正確的決策，除了心要夠穩定之外，知識也要夠充足並且經過長時間的訓練才可以！

針對田忌賽馬仿間也有很多故事也有人說原本規定就是要強打強中打中弱打弱是孫臏破壞了遊戲規則，所以在這不討論實際故事，而是針對思考方式做討論，重點就是在於如何將你手上有限的資源穩穩地打出一張好牌。

這讀書會我們有錄影，有機會再播給大家看！另外各位如果還想看些什麼內容歡迎提供建議！

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